尊敬的领导、各届朋友：

下午好！

我是河南隆鑫的负责人曾长飞，大只500开户信息河南隆鑫机车有限公司隶属隆鑫通用动力股份有限公司，地处河南省平顶山市叶县，是三轮摩托车及零部件的专业制造企业。

众所周知，重庆隆鑫于2011年入股河南隆鑫，三年来，我们一直在努力寻找企业的出路，而今已成功打造“河南隆鑫——中国商用载重领域领先品牌”的经营战略。

公司自合资以来，大只500娱乐机车网每年均取得了稳步的发展，每年的产值增长超过20%增长，利税总额超过30%的增长，完成了企业持续稳健的发展，实现了企业综合实力的不断增强。

那么，河南隆鑫是如何实现这一突破性的发展？那就是我今天演讲的主题“专注产品、精准定位、寻求差异”。

首先是产品，任何一家制造企业都应把产品当做重中之重，因为产品是工厂与消费者之间连接的纽带，只有好的产品才能赢得消费者认同，所以企业必须对产品专注，对技术投入。专注产品是前提，然后是精准定位，每一个企业的人力、物力、财力都是有限的，不可能什么都做，不可能什么都能做好，只有找准自己的定位，才能实现持续发展。放眼天下，我们不难发现，凡是成功的企业都对产品有着精准的定位，比如苹果手机制定了个性化而非大众化的产品定位，如今它的成功是显而易见的。只有精准定位，我们才能将大部分的精力投入到可以产生效益的地方上去，这样企业才能稳定发展。最后讲差异化，差异化是让经销商和消费者深刻认识品牌的捷径，只有全面占领消费者和经销商的心，让经销商有利可图，让消费者以品牌为荣，让整个社会认同品牌，企业才能脱颖而出。同样的道理，也正是由于河南隆鑫实行产品差异化战略，如今隆鑫三轮在商用重载领域已经是颇具名气。

行业的发展一般会经历以下几个阶段，大只500登陆质量如何低质低价——同质化——品质竞争——差异化竞争——品牌竞争，每一个阶段都需要企业思考是走过还是跨过。

三轮车企业发展到今天，必须深思这个问题，三轮车企业并未形成绝对的领先，在满足产品品质的前提下，谁的差异化做得好，谁能更好占领消费者，谁才能主导未来，三轮车行业是一个很小的摊子，大家思考一下，整个行业带来了多少利润，多少税收，这金额少得可以在这个社会中忽略，但它也是一个不错的行业，因为它为很多人解决了就业。

当今三轮车行业跟2004年前的两轮车市场非常相似，同质化竞争激烈，有多少企业曾经辉煌，但又昙花一现，唯有注重品质是前提、注重差异化的企业才能生存，技术差异化、服务差异化、产品差异化，宣传差异化，其中倚靠的核心仍然是“有没有好的产品”。如今三轮车行业正逐步进入差异化时代，因为差异化可以带来：

一、将企业的同质化低价竞争转向综合实力竞争，直接结果是从供应商、工厂到经销商的共赢。

二、解决企业持续发展问题，大只500平台保障没有合理利润回报的企业是不可能持续发展的。

三、为品牌发展创造良好条件。

四、赢得经销商的忠诚度，因为不挣钱没有人会和你玩。

五、赢得用户的口碑。

六、赢得社会的支持、融资、政府支持等。

综上所述，我认为差异化是企业发展的根本，不管你的企业或大或小，均需有差异化的规划策略，才会赢得未来。

最后我呼吁三轮车同仁，抛开假冒伪劣，照章纳税，规范经营,抛开低质低价，回归本质，专注产品，精准定位，寻求差异，实现企业持续良性发展。