各位领导、各位来宾:
大家好!
我是四川兆润摩托车制造(集团)有限公司总裁李庆,兆润集团是四川省唯一一家有资质的摩托车生产企业,得到四川省和巴中市各级领导的长期关注,经常有省市领导到兆润集团考察调研。兆润品牌是个年轻的品牌,至今还不到5年时间,今天就借高峰论坛这个平台,把兆润集团的一些运营情况以及我个人对三轮车行业的一些感受,与大家进行分享和交流。
我今天分享的主题是“传递价值 共享喜悦”,这8个字其实也就是兆润集团的企业精神,下面我主要从五个方面就这个主题进行展开论述。
第一,行业发展态势分析
我从事摩托车行业已经有22年了,对行业有了一些自己的认识和思考,发现了一些规律。我觉得中国的摩托车行业以及三轮摩托车行业都存在一个规律,就是五年一变化,这个我们国家的五年计划比较相似。在中国的易经中,有句话叫“五年一小运,十年一大运”,也是这个规律。从1996年到2005年,中国三轮车行业实现了跨越式发展,从2006年到2015年,三轮车产业在经历爆发式增长后,从2016年开始便进入了发展的拐点,在2016年到2025年之前,三轮车行业将进行资源整合以及转型升级。
在三轮车行业发展的三个时间阶段中,第一个阶段是工厂时代,就是工厂生产什么,顾客就买什么;第二个阶段是市场时代,就是企业卖什么,顾客就买什么;第三个是心智时代,就是心智中有什么,顾客就买什么。
从许多知名企业的发展历程中,我们可以看出,品牌对于创建卓越企业至关重要,未来企业的竞争将超越产品层面上升到品牌的竞争,而品类是推动品牌成长的新动力。比如,我们知道格力品牌,从一开始就专注于做空调,因此在市场上一提到格力,大家都知道是空调品牌,说明品牌一定要专一化,这对三轮车行业也非常有启发意义。我2010年接手万虎三轮,适时调整发展战略,仅仅依靠“悍虎”这款三轮车,就把万虎三轮的名头打响了。在今天的偃师三轮车新能源车展会上,我们兆润集团的一款新车“好兆头”也参展了,“好兆头”是一个品类,是我们“兆润”品牌做出来的,我们在今后的市场营销中,将向消费者不断强化这样一个概念,让消费者牢牢记住“兆润”的“好兆头”。
第二,行业现状和市场乱象分析
三轮车行业的现状是企业众多,管理混乱。中国三轮车企业共有200多家,以重庆为例,仅三轮车大小企业就有47家,每个月产量超过2000辆的企业不过5家,80%的企业产量每个月不超过1000辆。为什么会出现这种情况?这说明这些企业短期逐利行为严重,缺乏产品价值意识,模仿、拼装生产成常态化,且缺乏诚信。市场表现在产品、销售市场同质化,市场服务意识淡薄,对品牌的塑造空心化。其根本原因在于企业忽视中长期战略统筹规划,忽视品牌内涵打造,忽视研发技改和营销创新。
美国营销大师艾·里斯曾经说过,“品牌竞争的实质是品类竞争,消费者以品类思考,用品牌来表达”,从摩托车行业以及三轮车行业的实际发展历程,我们可以总结出,市场的竞争归根到底是每个企业自身内生力的竞争。
第三,兆润革命及兆润速度
我刚接手的兆润集团是一个面临倒闭的企业,正值市场及供应商对品牌信任度消失的恢复期、企业内部管理整合的磨合期、产品结构调整的阵痛期,因此,兆润集团必须要进行大刀阔斧的改革和革命。2016年兆润集团通过“稳定、恢复、调优、引进”以及“抓基础、抢市场、促流转、去呆滞”基本实现了企业的稳定发展;2017年兆润将重点实现“建文化、重营销、夯研发、控节奏”的战略方针,在产品上努力实现“调整、调优、换代”。
所谓的兆润速度的内涵是基础,是效率。在“轻资产、重整合,先做市场、再做工厂”战略思路下,以新品牵引、价值营销为支撑点,新能源产品为发力点,依托地方政府资源,
大只500如何注册国内市场整合互动,海外市场有的放矢,争取在五年内初步实现即定目标。
我们必须认识到,目前资源整合在同行或跨行已将成为趋势,市场上的竞争也逐步向竞合态势转变,企业间的合作正在从道义间的互信向契约上的守信转变。
第四,兆润价值营销决胜终端
现代管理学之父彼德•德鲁克说过,“管理企业的唯一目的就是创造顾客,为了创造顾客,企业的基本职能就是:营销和创新”。习近平在讲话中也提到,“当前无论是发达经济体还是发展中经济体,
大只500官网地址都在寻求新的增长动力,动力从何而来,只能从改革中来,从调整中来,从创新中来”。我们必须要用营销的思想来贯穿企业的经营活动,通过“产品、服务、体验、通路、价格”的54333营销模式,最终实现“产品引领市场需求”。
第五,兆润企业的最终走向
未来的企业是一群正知、正念、正能量人的天下。对于兆润集团的未来发展,我认为,
大只500怎么样?企业真正的危机,不是金融危机,也不是行业危机,而是道德和信用的危机,
大只500平台官网调研内生活力正是道德和信用的原动力。而解决危机的根本之道是重构企业社会责任和企业生态系统,让更多的经营者和从业者成为“个人事业上升到社会事业、个人价值上升到社会价值、个人意义上升到社会意义”的践行者。
最后,我认为,在三轮车行业,我们应该努力做到“让思考者行动,让行动者思考”!