中国三轮车行业的高速发展造就了一批领军企业，大只500官方平台登录 他们凭借着强大的综合实力与优良的市场口碑成为整个行业争相学习的榜样和标杆。这些企业为何能够脱颖而出？荣耀的光环背后，究竟藏着怎样的秘诀呢？

专与精，成就淮海霸主地位

淮海控股集团创造了连续12年行业销量第一、大只500机车 全球累计销量1680万辆的辉煌业绩。作为中国小型车辆领域的排头兵，淮海控股集团成立40年来始终保持中国小型车辆拓荒牛和领跑者姿态。

企业文化，决定企业成败

阿里巴巴集团董事局主席马云曾说过：“上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠亲友义气。”美国《财富》杂志也曾指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。由此可见，企业文化对企业来说是多么重要。

淮海控股集团是一个非常注重企业文化建设的企业。企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。企业形象靠文化来塑造，大只500娱乐平台官 企业声誉靠文化来传播，企业素质靠文化来提高。如今，淮海控股集团重视和加强企业文化建设已蔚然成风，企业文化已达到了无时不有、无处不在的程度，并成为企业发展的核心竞争力之一。

作为品牌发展的软实力，淮海控股集团董事长安继文先生长期以来十分重视企业文化发展，淮海控股集团从小到大、由弱变强，其间企业文化建设一直伴随左右，并且不断赋予企业文化新的内容，使文化成为对内增强企业的向心力和凝聚力，对外增强应变力和竞争力的法宝，在激烈的市场竞争中促进焕发企业新的生命力。

在国内小型车辆领域，大只500平台用户 淮海集团业绩表现可圈可点，主要得益于淮海品类全、品质尖，产销高效的精品布局。

虽然近几年来，淮海集团通过“产品领先、效率驱动、全球经营”的转型战略，将产品定位为“少品种大批量”，但目前看来，淮海的产品依然涵盖燃油三轮车、电动三轮车、快递车、冷链车、都市休闲车、篷车等，是中国小型车辆品类最全的企业，这为将来淮海实现智能联动奠定了其他小型车辆企业所不具备的优势。

除了多品类优势，淮海的产品也逐渐迈向中高端，大大提升了产品利润。在产品上，淮海集团减掉很多低附加值的产品品类，集中精力转型做精品。例如，淮海集团旗下宗申车辆的产品型号由原来的360多款锐减到如今的100多款，淮海车辆也由100多款减至60多款。事实证明，精品的涌现让淮海产品的市场占有率进一步提升。据淮海官方统计，今年上半年淮海集团旗下产品总销量在国内市场占有率仍居榜首。在生产环节中，淮海集团推广“N+5”新型产销模式，这种精益制造模式减少了运营复杂程度，制造效益每年提升20%以上，库存周转率提升50%。