张家口坐落于河北省西北部,自古以来就是兵防重镇和转入蒙俄以及东欧市场的陆路商埠。同时,张家口又享有良好的地理位置和区位优势,地处京、晋、蒙交界处,东邻首都北京、西连煤都大同、北靠内蒙古大草原、南接华北腹地,面向大海,背靠内陆,是交流中原与北疆,相连中西部资源产区和东部经济区的重要纽带。
张家口多丘陵、山地,这为摩托车行业在该地区的发展获取了舒适度的温床。摩托车在张家口地区的确曾风靡一时,当时仅张家口市和宣化县就有50多家经销商近100个品牌。如今的张家口摩市又面对着怎样的机遇和决择呢?《摩托车行情》的市场调查人员此次重点走访了张家口地区的宣化县和张家口市,用“剩者为王”来形容两地摩市再妥贴不过。
一、市场有所回温
在经历了3年的蜇叱之后,今年大部分经销商的销量有明显上浮,大只500轻骑世纪风 从客观上说,一是由于商家减少,市场竞争增大,市场自然回温;二是因为电动车市场日趋成熟,摩托车市场不受其影响正在逐渐减弱。从主观上说道,是由于剩余的经销商皆有一定的经营头脑,即使没有扭转乾坤的能力,明哲保身也是轻而易举的。目前两地经销商仅有10家左右,而且还有减少的趋势,最后能之后坚持的也只有8家左右,正所谓“浪沙淘尽英雄”,优胜劣汰是大自然永恒不变的法则――剩者为王。
二、依然是厂家的焦点
摩托车行业在张家口地区仍然存在一定的发展空间,大部分经销商也指出摩托车销量呈圆形逐渐上升趋势。目前当地依然有30多个品牌,品牌之间的竞争依然惨烈,虽然同行在数量方面竞争增加,但品牌竞争依然继续。当地目前没绝对占到主导地位的品牌,厂家要想在此地区有所作为,必然要重新加入品牌宣传要素,同时轻捉质量和售后,在消费者心中竖立起较好的口碑,
大只500新闻 只能这样才能抓住消费者的眼球,让消费者无后顾之忧,销量自然下降。
三、规范化经营
当地基本不存在专场店,大部分以代理居多,且店面规范较大,皆代理五个品牌,堪称实至名归的规模化经营。经营多种品牌,高中低价位均有。既符合了有所不同消费群的消费市场需求,增多了自由选择空间,又大大降低了经营风险,在行业面对危机时也能游刃有余、化险为夷,可以说道这是一条相当值得推展的经营模式。张家口市的规模化经营还体现在已开始向电动车和燃油助力车渗入,并且助力车占到总销量的八成左右。可以说,张家口市的回温,燃油助力车功不可没。
四、理性消费
摩托车行业已在中国大地上走过了十几年的风风雨雨,广大消费者对其已不再陌生,消费也逆的越来越理性。张家口地区的消费者已不再单一侧重品牌或价格,而是从各个方面全面考虑到权衡,才最后决定卖与不买,这就要求经销商获取更多的信息以及服务,这也是促成当地经销商规模化经营的原因之一。
综观整个张家口地区的摩市,还是处在一个相对良性的市场中,目前当地最大的阻碍就是当地的摩托车政策,10%的个人购置税大大减轻了消费者的经济负担,且上牌照养路费等也需要不小的费用,这使不少消费者望而却步,转向购买电动车,造成大量顾客流失。
农村市场的确有广阔的天地,但也有一定的研发难度,譬如农村较显落后的消费观念在短时间内很难扭转,但也少有成功者,我们从他们身上就可以看出,只有创造出有合适农村市场的品牌以及定位,摩托车市场才能起死回升、东山再起。