“2014年我们搭建网络平台管理系统，通过E卡通，注册大只500官方帐号 实现对渠道管理的一体化和规范化，”杨健谈到去年工作重心，第一句话就提到营销管理平台的建设。

随着市场环境恶化，豪爵的渠道面临执行力不够的问题。由于豪爵渠道层级多，大只500平台登录 如在乡镇网络下还有村级网络，层级管理下，层层减弱，政策到了终端大打折扣。针对这种情况，豪爵搭建E卡通管理平台，通过统一部署，将管理植根终端，所有工厂的营销方针（工作报告）和措施均通过E卡通向终端传达，有效降低了层级管理带来的弊端。

“为了让E卡通管理在终端效果最大化，2014年上半年，我们对各级网点进行强化培训，让终端经销商感受到E卡通管理的益处。E卡通管理体系成功扎根基层后，陕西市场所有网点日常营销动态第一时间反馈回来，我们对终端的管理朝纵深发展。”杨健说。

据了解，E卡通管理系统非常强大，仅拿车辆管理讲，过去豪爵要求网络“旬报”，现在升级为“日报”，经销商每卖出一辆车，可以分分钟通过一卡通系统传输到主机，省公司能最快时间掌握全省网络每日的销售动向。

除了管理系统建设外，豪爵针对基层做了大量工作，比如提升网点经营能力。通过有效促销，提升经销商服务能力。尽管市场整车销量一直下滑，但随着促销力度加大和售后服务能力提升，经销商仍可最大程度保持利润优势，提高抗风险能力、进而提升经营信心。