有人这样评价安继文，大只500官方直营方法“他用科技创新贯穿了创业家、企业家和事业家的三个阶段。在创业家阶段，他充满了激情和勇气，创业初成，走出平庸；在企业家阶段，他树立理想，积累智慧，创造财富，改变现状；当他从创业家转身到事业家阶段，他付出了大爱和真情，慷慨回报社会。

产业责任：带领产业创新发展

安继文1964年生于徐州市南郊一个叫两山口的地方，这里是徐州两山口车辆厂的发源地。1990年，26岁那年，他担任了这个集体所有制企业的厂长。当时的两山口车辆厂，产品单一，档次又低，缺乏发展资金。安继文东挪西借了100多万元，解决了燃眉之急，他把钱用在技改项目上，使企业由濒临倒闭转为盈利。他靠科技创新带动了发展，为组建后来的淮海集团打下了基础。

1996年7月，安继文组建并出任淮海集团董事长兼总经理。2000年，集团改制为民营企业。他充分利用好政策，快速实现规模扩张。2002年，在与重庆宗申集团千里联手协作的同时，他果断收购了国有企业徐州华源公司建材厂，2003年收购了国有徐州柴油机厂西厂区，三年时间企业占地面积、固定资产和产能增加了10多倍，利税年增长率超过了30%，顺利地进入了“二次创业”。

第一步：2005—2007年，集团子公司江苏宗申夯实各项基础，实现三轮摩托车的产销量从2005年的12万车辆到2007年30万辆的目标，产品结构向高附加值发展。电动车在2007年产销量达到10万辆，在3年内完善人才队伍、产品制造、企业文化和产品营销等四大基础平台的建设，使淮海集团进入中国一流企业行列。

第二步：2008—2009年江苏宗申公司基本实现“创立世界名牌、振兴民族工业”的目标，国际销量占到集团产销总额的20%以上，使宗申三轮的发展更上一层楼，圆宗申三轮“中国龙，宗申梦”。电动车事业部推行名牌经营战略，实现“创中国名牌，建一流电动车企业”的战略目标。届时，淮海集团新产业项目进入启动期，到2009年集团销售总额达到了30亿元。

“十二五”期间，淮海集团、宗申摩托将完成第三次创业和飞跃，集团将形成三个制造型企业、一个商贸企业、一个投资经营企业的经营格局，淮海集团称之为“311工程”。三个制造企业是：一为江苏淮海电动车制造有限公司。集团以中国驰名商标“淮海”的品牌价值等无形、有形资产给予该司帮助和扶持，实现年产60万辆淮海电动三轮车的发展目标，形成规模经济优势。二是江苏宗申公司。在“十二五”期间江苏宗申将进一步加强同宗申产业集团的战略合作力度，做好摩托车、电动车两大类系列产品的发展，在现有行业第一的基础上，实现三分天下有其一的目标，并在“十二五”期间将江苏宗申打造成上市公司。三是淮海特种汽车制造有限公司。集团与中国最强的特种车名企进行深度合作，发展好淮海特汽，做大做强淮海特汽公司。淮海商贸公司从事十大名牌产品的商贸、物流服务，培育一个年经营收入过百亿的商贸公司。一个资本经营：利用淮海可用的资本优势，积极开展资本经营，进一步夯实淮海的经济基础条件，为集团的多元化发展奠定基础。

企业责任：让更多人就业

2008—2009年是全球金融危机最严重的时期，许多企业关门歇业，农民工返乡。在机械制造行业，许多同行也纷纷“休眠过冬”， 当民工返乡潮一浪高过一浪地扑过来的时候，安继文果断决定：绝不辞退一个员工。淮海控股集团60%以上的职工是来自全国各地的农民，这些农民工经过多年培训和实际操作，绝大多数人都已经成为了企业熟练的技术工人，如电焊工、钳工、车工、铣工、涂装工、喷涂工、装配工、调试工、锅炉工、电工、维修工等。

他带领淮海集团以发展带动就业，以加大投资增加就业岗位。就在这一年，淮海控股集团投资5.5亿元的江苏宗申三期工程展开建设，建成后形成了年产二轮电动车30万辆；三轮客货电动车20万辆；四轮观光、旅游、行政执法、公共交通等客用电动车，机场、码头、车站、仓储货物周转用等特种电动车10万辆的产能，以及出口20万辆的能力。紧接着，投资8.3亿元的电动汽车零部件项目（四期工程）7万平方米厂房也于2009年初开工。

安继文逆势投资，为企业员工增加了工作岗位，这一做法稳定的不仅仅是自家企业的员工，保住了近6000名员工的饭碗，还带来了巨大的系统社会就业，还稳定了当时遍布在全国各地的3000多家产品总代理和营销网点，以及300多家供应配套企业。在销售环节，3000多家经销网点近万人没有失业；在供应环节，300多家配套企业近2万人没有失去工作岗位;在销售终端，有近260万产品用户脱贫致富。其经销商中，大多数都成了“百万富翁”，不少成了“千万富翁”，成为了当地有较大影响力的人物。

社会责任：回报社会

安继文强调：“规范纳税、保障民生是民营企业发展过程中必须始终关注的重点；一个企业家的成功与否，物质财富只是表象，社会责任感才是衡量的标杆。”

在公司快速发展的进程中，安继文不忘回报社会，积极参加社会公益事业和环保事业。多次为徐州慈善总会、医疗机构、学校和城市建设以及国家抗震救灾等捐款捐物2000多万元；他诚信纳税，累计上缴国家税金近4亿元；他还大力推行技术进步和产品革新，使产品单台平均节约钢材10kg，单台产品用电量降低9kW.h，大只500代理注册按照年产50万台各种车辆测算，节约了巨大的社会资源。同时公司投入专项资金进行三废处理并制定了严格的“三废”管理制度，保护企业周边环境。

他还实行了基层员工每年收入递增10%-15%的薪酬制度；在员工福利方面，为员工提供劳动保护、养老保险、医保、失业保险以及交通和通讯费用等；对在集团工作十年以上、65岁以上的退休员工，每年发放一次生活补贴2000元；每年中秋节、春节两大节日到来之前，他都为员工的父母发送节日慰问金；员工子女考上大学，他一次性奖励2000元；每季度评选一次先进工作者，给优秀员工以荣誉。他拨出专款，修建职工俱乐部，组织集团员工经常开展美术、书法、摄影、体育比赛和文艺演出、外出旅游等活动，使员工的才艺得到展示，精神生活需求得到满足。他重视人才培养，在集团各公司建立了员工培训、晋级、提拔任用机制，大只500平台登录网址形成了育人、聚才、用才的优势。这样吸引了优秀人才源源不断地进入淮海集团。

近年来，安继文先后荣获了“全国机械工业劳动模范”、“中国优秀民营企业家”、“江苏省优秀青年企业家”、“徐州市优秀共产党员”等称号；连续四届当选县（区）人大代表，大只500官方平台登录2007年当选徐州市人大代表。安继文以实际行动践行了自己提出的“兴业创利、造福社会”的企业发展宗旨。为我国科技企业家树立了榜样，成为了创新驱动发展的典型人物