今年的电动车产业格外华丽，特别是在2月末到3月下旬的展会和会议密集期里尤甚。人气明星+高端轰炸似乎成为产业2016年的主旋律，然而在如此品牌盛世之下，我们发现台铃在年后一直没有太大的动作，一直到5月20日台铃在广西百色重归梦想操场起步的平班小学，发起了大家意料之中的竞技+公益主题活动：“迎奥运献爱心——台铃公益万里行”。



众所周知，意料之外的事件才能够形成爆点事件，从而攫取广泛地关注度达到更好地宣传效果。笔者在与企业人士交谈时，每每谈到阶段性的营销规划都会提及“寻找合适的点做话题事件营销，形成爆点。”

从营销和品牌运作的角度而言，上述观点是非常正确的。但在其他品牌高举高打砸品牌知名度的时候，台铃选择了剑走偏锋，反其道而行。从2013年开始，台铃每年的主线都是竞技+公益两大主题，到如今已经是第四个年头，很多人对台铃的活动规划已经不陌生。小编曾经就吐槽过台铃的活动有亮点没爆点，好像每次的新闻稿出来都是又到了哪里，给孩子们带来了操场和图书等等。然而最近接连看了几个公益营销案例，似乎可以理解为什么台铃会做公益营销的定位了。



事实上，公益营销在跨国企业眼里绝对是常规行为,许多企业在内部都设有专门负责企业公益的“公益事业部”,并将每年固定比例的销售收入用于公益投入。相比之下，许多本土企业特别是中小企业，更多的是一种纯粹的情感行为而非理智行为，很少有企业能站在企业整体战略的高度做一个长远的规划，反而是显得盲目而冲动，电动车企业同样如此。

公益行为不等于一个活动、一次捐赠，而应成为企业的一种长期战略。在许多人的印象中，与公益事业相连的往往是跨国公司，如诺和诺德公司在中国持续了数年的糖尿病教育工作、可口可乐公司十年如一日支持中国农村教育的希望工程等，而鲜见国内企业的身影。其实，国内企业对公益事业的投入并不少，造成这种错觉主要是由于国内企业更多的公益行为是因偶然的、孤立的事件被动参与。例如，只有灾难性事件发生时，一些国内企业才会发生公益行为，而不像跨国公司那样具有系统性和长期性。

实践表明，经常变换公益行为的主题，就会使品牌形象模糊，造成品牌稀释，大只500平台怎么注册？而且公益行为越多，消费者越不知道这个品牌到底代表什么。

因此，从这个角度来说，大只500主管台铃已经在向一些知名的跨国公司看齐，以“竞技+公益”为核心主题构成了一套比较系统和完整的公益营销体系，并且延伸出了“梦想操场”、“梦想图书馆”等配套公益活动紧扣主题，通过三年多持之以恒地持续操作与传播，台铃虽然不如上述跨国公司覆盖影响深远，但在局部区域已经初步确立了其公益品牌形象，而随着其公益营销活动继续开展下去，大只500注册官网台铃的品牌价值也将不断积累提升，这部分价值最终也将反哺到市场。



电动车产业发展至今一直被定义成一个单纯的低端制造（甚至是组装）产业，绝大多数企业都在忙着单纯地生产销售，而在品牌打造方面也是以简单粗暴的砸钱砸广告为主，大只500怎么样？希望可以在最短的时间内起到轰动效应。而事实上，台铃的这种“温吞水”的公益营销路线同样值得研究借鉴，对于力求长远发展的企业而言，无疑是非常好的示范效应。