日前，大只500平台是合法平台吗？徐州百事利电动车业有限公司营销中心召开2016年度销售目标跟进会议，盯紧进度、狠抓落实，确保销售目标按时完成。营销总监谢道勇出席并讲话；销售部部长王崇福，大只500注册帐号要费用吗？团队经理李佳升、路军、师忠金、市场部经理苗运强携各团队业务精英出席会议。

谢道勇指出，今年以来，百事利在销售上呈现“稳中有进、稳中有为”的态势，总体情况好于预期，各项工作得到落实，亮点频现、成绩突出。



谢道勇强调，接下来的时间是抢进度、保目标的关键阶段，是完成全年目标任务的关键时期，虽然百事利在销售上实现了良好的开局，奠定了基础，但在当前众多品牌市场快速发展的背景下，大只500代理登录中心竞争就更加的激烈，百事利电动车想要完成指定目标，形势严峻、不容乐观；各业务精英要对照当前工作中存在的薄弱环节，紧盯指标，攻坚克难，在之前销售达到的时间任务“双过半”的基础之上，所有工作都要快速度推进、高质量运行，确保指标超过序时进度、销售量超过节点进度，奋力完成全年目标。就抓好当前和今后一个时期的重点工作，谢道勇要求：一要抓形象。百事利公司斥巨资引进国内最先进的酸洗磷化设备、电泳设备及烤漆、机器人焊接设备，现代化厂房的扩建落成，为公司目标的实现和产品质量的提升打下了一个良好的基础，公司科学管理，弘扬正能量，强化培训，强化目标重计划、保增长，并做好查检单，PDCA管理循环，大只500代理主管形成强有力的管理体系，确立正确的工作方向，做正确的事、正确做事，立足本岗，做好本职工作，继续强化订单，计划考核管理、行为考核目标管理、和绩效管理，确保各阶段战略目标的实现。二要抓产品。以市场为导向，坚持走创新品之路，加快开发引领消费市场的产品，并加大特种车辆的研发和投入，补充和丰富产品结构，实现企业产品的升级；确保产品在技术参数、产品外观、（包括产品焊接、烤漆、装配、运输质量和价格等方面的价值质量的领先。）全面提高产品在市场的经营力和竞争力。三要抓市场。销售人员采取团队作战，招强商、建大店，强服务、保增长；积极建设二级网络，做到招商会议常态化，活动促销常态化，更加直观的展现百事利产品的优势和竞争优势，为我们的宣传和推广以及终端网络的维护和促销提供了可靠的保障。会议传达了百事利高层会议座谈会上的讲话精神，销售部各精英汇报工作，并就确保目标任务完成作了表态发言。