“今年二月选择加盟兆润时，行业内很多朋友都劝我放弃此想法”李庆在接受记者采访时这样说道。而如今，他执掌兆润这支极具潜力的生力军，以更加强硬的姿态，宣告西南摩托车板块即将迎来变革。

从万虎到兆润，从重庆到平昌，300公里的路程并不算长，李庆迈出的这一步不同于以往，显得更加随性。“我是一个非常喜欢挑战且身处一线的人，平台、机会是我最为看重的企业基因，兆润正好是一个不错的选择。”

然而，远离摩托车板块的核心区域，加入一家“名不见经传”的全新公司，对于李庆而言并不会太轻松。但令人惊讶的是，短短三个月时间，兆润似乎出现了脱胎换骨般的变革与升级，呈现出高速且稳定的增长势头。“科学、健康”这两个词在其身上得到了充分体现。

现在的兆润，正在经历一场裂变。



兆润是谁？

从万广高速平昌口下道，沿着指示牌一路向北，就进入了星光工业园。这片规划面积10余平方公里，于2011年纳入《四川省“十二五”开发区发展规划》重点培育园区的产业集群，在2014年完成产值35.8亿元，实现销售收入34亿元，是平昌经济发展的重要支柱。而兆润，正是支撑这根支柱的脊梁。

坐落在巴河堤畔，掩映于大巴山中，兆润的工厂并没有传统制造业的嘈杂，反而显得十分静谧，厂房之间随处可见大面积的鲜花绿草让人似乎觉得这并不是一家以摩托车为主的企业。但事实上，与众不同的外表下往往蕴藏着一颗不安分的“心脏”。

成立于2012年的四川兆润摩托车制造有限公司是一家集摩托车、新能源汽车、场（厂）专用特种车辆及发动机研发、制造、销售于一体的大型科工贸集团，是四川省唯一一家获得国家生产准入资质的摩托车制造企业，具备年产40万辆摩托车、60万台发动机的能力。“唯一”二字不仅证明了企业雄厚的综合实力，更代表着四川摩托车产业的最高水平，对于兆润而言，这个起点不可谓不高。而在确定以摩托车为核心产业的发展方向下，兆润于同年投资15亿元在平昌星光工业园建设百亩产业基地，真正将愿景化为行动，迅速切入中国摩托车行业西南板块这一重要跳板。

巨大手笔和坚定信心让这家新兴企业尝到市场甜头之后，将目光转向了如火如荼的三轮车行业。同样的投入、一样的方向，兆润在三轮车领域也实现了从无到有，从有到优的突破，成为中国三轮车行业里迅速崛起的后起之秀。

值得一提的是，兆润是近年来巴中市新型工业化发展进程中不可或缺的重大产业项目，其地位与影响力无人出其右，对于整个川东地区来说，兆润的崛起既是企业本身发展目标的必然需要，更是整体产业宏观环境提档升级的关键动力。

因此，在如何持续激发本地区经济活力，吸引更多相关制造配套企业前来“落地定居”的基础上，平昌县政府十分明确地揭示了未来发展方向——以兆润作为整个工业园区经济成长的新动力，借此机会打造出一个全新的摩托车产业规模集群。这一点从当地相关扶持政策与资金支持上体现的尤为明显。



变革的基础

鸡蛋从外面打破是食物，而从内部破开则是新的生命。没有哪一个企业不经过折腾，就能成功。兆润从成立至今短短不过四年，这四年不仅是企业高速发展的四年，也是奋力转型，寻求变革的四年，眼看着与行业领军企业的距离越来越近，兆润必须加快速度前进。

不过，在“飞行中更换引擎”对于一家年轻的企业来说并非易事，事实上，兆润在近年来也遇到了强硬的转型阻力，走错了不少弯路，特别是在核心领域陷入了发展瓶颈，但在及时刹车，拨乱反正之后，兆润依然具备强大的发展潜力与可观的市场预期，因为它拥有着坚定的变革基础。

海尔张瑞敏说过，“飞行中更换引擎可以减慢速度，但不能减到失速甚至硬着陆，同时还要抢时间把引擎换了。”想要完美践行这个标准，兆润的底气从何而来？

底气来自于方方面面。动力平台——兆润是业内为数不多能够自己制造生产发动机的三轮车企业，其自主研发生产的“ZUNRUN”发动机不仅在国内市场能够实现产销两旺，更依托四川省内唯一一家获得摩托车出口权企业的独特优势，将产品远销海外，成功布局全球化战略，影响深远；技术实力——投资15亿元兴建的兆润工业园拥有年产40万辆摩托车、60万台发动机的能力，更匹配了处于国内领先的一流技术设备与研发团队，核心竞争力比肩业界领军企业；差异化优势——兆润另辟蹊径，进军越野摩托车领域，并成立了中国三轮摩托车行业首支摩托车赛车队，深挖细分市场需求……

从企业实力到产品定位，从营销模式到品牌文化，兆润将核心化与差异化两点发挥得淋漓尽致。“兆润本身是一家非常有市场竞争力的企业，虽然近年来面对行业转型升级趋势时步伐稍显凌乱与迟缓，但整体发展方向与战略布局仍然保持良好健康的发展态势，虽蛰伏已久，然一击制胜，这才是兆润真正的实力。”对于企业目前遭遇到的瓶颈与困境，李庆似乎并没有表现出太多担心，外界不绝于耳的质疑也并未对他构成任何影响，在他看来，兆润如何利用自身优势特点，顺利实现转型，才是未来一段时期必须解决的头等大事。



颠覆思想

距离李庆走马上任刚刚过去三个月。

对于这位中国三轮车行业的知名职业经理人，业界更多地给予其“用心”二字评价。丰富的履历经验让他不仅拥有优秀的企业管理能力，在产品打造与营销模式上屡获建树，更关键的是李庆具备传统职业经理人少见的领袖气质，帮助他能够在短时间内快速整合各方资源，拧成一股粗壮结实的绳子。

接手兆润，李庆的初衷在于再次谱写一篇发展传奇。然而，一直游离于摩托车核心板块之外的兆润虽然在硬件实力上冠绝行业，但企业生态核心思想的缺失与不明朗让其在过去几年中丧失了诸多崛起良机，相比于产品不足的劣势，心态上的失位更值得深究。

“对于企业的生存发展来说，科学健康无疑是最为关键的因素。兆润想要实现既定的未来发展目标，打造良好的企业生态文化就必须成功。遵循规律，忠诚规律，利用规律，是企业的立足之本，也是高速发展的重中之重。”在李庆看来，一个企业只有在和谐的状态下其生存能力才能被完全释放，用他喜欢并经常研究的道教文化中的一句话来说，那就是“无为”。

行业新军想要在与老牌劲旅的市场竞争中不落下风，甚至缩短差距，赶超发展，心态一定要更加平稳。兆润经历过失败与挫折，不尽如人意的结果让兆润更加明白，想要真正形成具有生命力的企业生态，战略布局与管理模式自上而下的融会贯通将是关键一步。兆润知道，大量投入也许短期内难以见效，但长此以往一旦形成定式，这种影响将深入企业骨髓，成为未来裂变的必备基础。

“兆润人敢于自我颠覆，自我革命，这本身就具有极大的勇气，我们十分愿意向合作伙伴与市场传递企业的核心价值，目的只有一个，就是要在复杂多变的摩托车行业中走出一条合作共赢、共同成长且属于兆润的差异化道路。”

事实的确如此，企业生态的科学打造帮助兆润迅速厘清了发展思路，全新组建的管理团队与产业架构逐渐显现出“上下同欲者胜，同舟共济者赢”的气质。“围绕兆润极力追求打造的生态化产业链，我们既要继续做大做强发动机以及燃油三轮车产业，更要因势利导地进军电动三轮与新能源低速汽车领域，我们将投入精力去不断研发和推出更多质量优秀的新产品，我们也相信，思想上的进步与革新将为企业、为市场、为消费者带来更多惊喜。”从李庆的话语中我们不难看出，兆润在经历了一场极为关键的思想革命后，或将迎来史上最有利的发展时期。



书记的期望

兆润的发展不仅是一城一域的大事，更牵动着省委书记的心。

4月8日，中共中央政治局委员、四川省委书记王东明来到平昌，在李庆的陪同下深入兆润公司做企业专题调研。在听取了相关工作汇报之后，王东明肯定了兆润过去三年取得的进步与成绩，同时更强调了在新常态环境下，企业要努力抓好制造业转型升级契机，继续做大做强，为整个四川制造业树立一个新的榜样。

王东明书记的鼓舞与期望让六百余名兆润人一下就兴奋起来。高兴之余也不禁扪心自问：如何让王书记的期望变为现实？兆润的未来将究竟去向何处？

为此，李庆在公司内部发起了一场主题为“兆润向何处去”的大讨论。对于企业现状，对于未来走势，对于方方面面，兆润人畅所欲言，各抒己见，一时间形成了空前热烈的话题氛围。“兆润必须革命，来一场持久与深入的企业内部的自我革命。”李庆在这场“头脑风暴”中再次明确并强调了这一核心思想不动摇，上行下效，每一位兆润人也必须积极思考、全力行动，构筑美好的“兆润梦”。

兆润的发展从不缺少政府的关心与支持。事实上，就在王东明书记深入兆润调研之后，巴中市委、平昌县委等领导也相继来到兆润，带着真切关心而来，带着扶持政策而来，带着寄予厚望而来，针对兆润在发展过程中面临的转型升级重压进行了富有成果的沟通与探讨，并有效地解决了企业在新常态下遇到的困难。这对于还未完全脱离起步时期的兆润而言，无疑于搭了一把手。

“思路再宽一些，步子再大一些，为摩托‘四川造’做出表率。”这句话是王东明书记在参观完兆润公司之后，当面对李庆提出的要求。从他的话语中，我们读出了四川省委“一把手”对兆润的严格要求与殷切希望，特别是在川东地区制造企业普遍缺乏且表现低迷的现状下，兆润的崛起将成为撬动产业转型升级、推动地域经济发展的重要杠杆。

换句话说，兆润不仅承载着摩托车行业变革者的重压，更背负着引领整个四川制造业渡过难关，坚强复苏的期望。



从心出发

风雨过后，必见彩虹。新班子、新架构、新气象，成功跳过围栏的兆润迎来了一个全新的发展时期。然而，国内摩托车市场却在近年来陷入了低迷不振的境况，这种复杂波动的态势不仅表现在曾经风光无比的两轮车领域，也让近段时间高歌猛进的三轮车产业面临严峻挑战。如何破局？兆润有自己的方法。

“稳定、恢复、调优、引进”这八个字是李庆围绕兆润如何激发企业内生驱动力而提出的核心思想，言简意赅，却又意味深长。“我们需要在稳定及恢复的同时，调优企业组织架构、调优供应链体系、调优终端渠道、调优产品结构、调优制造工艺、调优物流运输等一系列举措，为兆润革命注入实质性内容，正确引导变革方向。”以供应商为例，兆润将通过不断优化，将过去信用不佳、实力欠缺的上游供应商剔除，培育更多全力支持并配合兆润战略发展的优秀伙伴，大只500新闻这样既能有效提高企业产品品质，更能将企业与供应商紧密连接成为利益共同体，实现组团式发展。

但归根结底，兆润所有的战略方针都围绕自身那一颗从未改变的初心而做。



兆润的初心是什么？是坚持对自身产品精雕细琢，精益求精的精神理念。对细节追求的完美与极致，把品质从99%提高到99.99%的执着与坚持，它不像工业4.0那样复杂，大只500官网家谱也不像大数据那样云里雾里，其利虽微，但长久造福于企业本身。

“在这个经济状态整体疲惫的时代，企业应该怎么生存，能够为社会创造什么需求，价值主张对企业来说意味着什么。这都是兆润应该思考的问题。”李庆的问题既像在反思，似乎也在为兆润寻找一条可持续的发展道路。

一个领跑者，精耕细作是保持优势的必备条件，而作为一个追赶者，大多数要忽略其他细节因素，先通过急速扩展占领市场，兆润虽然属于后来者，却并没有以“速度为王”的标准来要求自己，大只500娱乐平台登而是选择了一条更加适合自身发展的道路，有快有慢，动静结合。



距离兆润公司三公里外的国际越野摩托车赛场即将在今年九月再度迎来国内规模最大的摩托车越野挑战赛，这项由兆润主导的赛事将吸引不少来自国内外的关注目光。李庆告诉记者，大只500官方网站越野领域将是兆润下一个发力点，兆润也始终相信，内生驱动力的迸发将带领企业更上一层楼。

三年前，兆润选择进入摩托车领域，雄心满满；如今，行业面临洗牌重组，市场波动频繁，兆润虽有颠簸，但依然坚守如初。从初出茅庐、随波逐流，到成为背负整个四川摩托车行业的中坚力量，李庆领导下的兆润发展思路显得独树一帜。而今，兆润即将再一次裂变，成功与否，让我们交给时间去检验。