如何更好地把国有企业的政治优势转化为核心竞争力,推动国有企业更有质量更有效益更可持续发展,这既是国有企业党组织需要不断探索的理论问题,同时也是在国有企业改革创新发展实践中需要迫切解决的现实问题。
强化国有企业党组织作为政治核心的观念和意识,把党组织的政治核心作用转化为企业的领导力。从经济层面看,国有企业是国家的重要经济支柱;从政治层面看,国有企业党组织是执政党的重要组织基础。充分发挥国有企业党组织政治核心作用,既是党领导经济工作能力的具体体现,也是巩固党的执政基础的必然要求。在新形势下,国有企业党组织必须进一步解放思想,融入中心抓党建、把服务服从于企业发展作为企业党建工作的出发点、落脚点。要强化党组织参与企业重大决策,充分发挥在重大问题上的把关定向作用。坚持党政之间“双向进入、交叉任职”,强化党政集体领导,形成坚强领导班子,从领导体制上促进党建工作与企业生产经营管理深度融合,确保党组织有效参与企业重大决策。要完善“三重一大”等决策制度,健全实施领导、专家、员工群众相结合的决策办法,形成“务实求是、谋断分离”,做到科学决策、民主决策、依法决策。
深入贯彻落实党的路线方针政策,把党的理论政策优势转化为企业的发展力。国有企业承担着与一般市场经济条件下经济组织不同的责任,既有经济责任,更承担着国有企业特殊的政治责任和社会责任。国有企业要始终与党中央保持高度一致,自觉把党的路线方针政策变成干部职工的一致行动,变成企业产品和经济效益,变成企业发展实践。要采取中心组学习、专题培训、高端讲座、创建学习型组织和打造学习型领导干部队伍等多种形式,促进认真学习把握党的基本理论、路线、方针、政策,正确认识形势,增强宏观掌控、战略引领、统筹兼顾、开拓创新的能力。要深化国有企业改革,执行好国家方针政策,注重发展速度和调整结构、提升质量、提高效益相统一,确保国有资本保值增值,从而达到提高竞争力和经济实力的成效,实现国有企业科学发展、和谐发展和可持续发展。
提高人才队伍在国有企业发展中的支撑力度,把党的队伍优势转化为企业的带动力。国有企业人才队伍是企业优秀的人力资源,是国有企业提高核心竞争力的优势所在。只要党管干部、党管人才的工作真正做好了,国有企业的政治优势转化为核心竞争力就有了可靠的组织人事保障。国有企业要牢固树立人才是最活跃的先进生产力、是科学发展的第一资源、经营的第一资本,人才发展是科学发展的有效路径、人才投资是效益最大的投资等先进理念,坚持从大局和长远思考谋划人才工作、关心支持人才工作、研究落实人才工作,切实把“人才强企”战略落到实处。要创新实施人才战略,科学制定企业中长期人才发展战略规划,坚持经营管理、专业技术、操作技能三支人才队伍统筹考虑,领军、拔尖、骨干、基础人才同步发展,坚持培养与引进、引才与引智、梯队与团队建设相结合,健全完善纵向畅通、横向贯通的人才发展通道,配套建立符合企业实际、动态优化的人力资源配置、开发、评价、激励机制和具有竞争力的薪酬机制,同时注重研究把握人才成长规律、成长路径和特点,优化人才成长发展环境,促进各类型各层次人才整合,激发人才活力和创造力,提高人才对企业发展的内涵驱动和智力支撑作用。
建立健全国有企业规章制度,把党的组织优势转化为企业的执行力。制度建设具有根本性、全局性的意义,是做好工作的重要保障。国有企业要坚持继承和创新相结合,注重制度顶层设计,
大只500娱乐平台登健全管理制度体系,提高按制度用权、管人、办事的约束力。根据新形势和工作新要求,结合国有企业实际,把党的政治纪律、组织纪律、人事纪律、群众工作纪律以及财经纪律、生产组织运行纪律等,有机融入企业制度建设和工作流程设计中,成为可操作执行的标准规范,使之固化为制,成为企业“法律”,完善企业基本制度体系。要从严管理不放松,按照打造世界一流的标准要求,强化制度落实,从党员干部抓起,从执行政策入手,增强领导干部模范遵章守纪、规范用权意识,确保权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要按照现代企业管理理论方法,梳理优化国有企业业务工作流程,明确岗位职责、明晰工作标准、细化考核办法,激励职工自觉恪尽职守、拼搏奉献。要对上级决策部署认识到位、措施到位、创造性落实,确保对各项政策制度执行不变通、不走样,对内外部资源、各种生产要素有效整合优化,对企业各项业务、生产经营活动有效控制高效运营。
加强国有企业党组织与员工群众的密切联系,
大只500平台注册把党的群众工作优势转化为企业的创造力。国有企业员工群众是企业的主体。全心全意依靠员工群众办企业,在任何时候、任何情况下都必须牢牢坚持,决不动摇。国有企业要进一步强化全心全意为人民服务的宗旨,坚持员工是企业第一资源、经营第一资本,把人的全面发展和人企共进作为工作的出发点和落脚点,强化通过完善机制制度维护保障员工群众的合法权益,使员工群众感受到“家”的温暖,不断增强爱岗敬业意识和努力工作的积极性。要深入扎实做好一人一事思想政治工作,通过深入基层深入一线调研、与职工同吃同住同劳动、各级信访接待、领导信箱、领导接待日等渠道,加强与员工群众沟通,了解其思想动态,大只500官网家谱了解其诉求期盼,发现问题、化解矛盾、解决困难、平衡心态,促进职工安心舒心工作。要充分尊重职工群众首创精神,
大只500新闻围绕促进国有企业生产经营管理、科技进步和挖潜增效、控本增效等重点工作,调动激发员工的积极性、主动性和创造性,把员工群众摸索的先进经验、提出的合理化建议转化为推动国有企业发展的不竭动力。